6月份以来，王滩发电公司锚定目标，开足马力，抓实抓细安全生产、抢发电量、燃料保供、费用管控等核心任务，全力冲刺“双过半”，奋力跑赢“上半场”。

标本兼治 构建安全“新格局”

“我们要以更高标准、更严要求、更实作风，推进安全生产工作稳步向前！”在“安全生产月”启动仪式上，该公司党委书记、董事长动员全体干部职工抓安全、盯现场，切实巩固安全生产稳定态势。

该公司坚持“生命至上、安全第一”安全理念，全链条压实责任、全过程严格监管，做到安全生产“一盘棋”谋划，“一体化”推进。以作业“零违章”、机组“零非停”为目标，加大现场作业监督力度，施行现场监督人员垂直化管理，对小、散、远外围外委人员“无差别”管控，切实提升安全管理穿透力。以双重预防机制为抓手，常态化开展隐患大排查，做好设备状况劣化分析预判，结合春检、“冬保夏备”等行动推进设备深度治理，切实提升机组可靠性与经济性。

开源拓渠 汇聚效益“活水源”

该公司围绕“一切成本皆可控”理念持续深耕，从管理细节挖掘效益增长点，以成本管控为基础，以价值创造为突破，持续加强生产经营一体联动，实现经营效益快速提升。

面对电力市场新格局，该公司坚持“两个盘前”抢发效益电，全力攻坚“两个细则”、调峰辅助服务市场创收，持续优化机组调频性能指标及启停策略，争取高峰时段多发电，低谷时段深调峰，“两个细则”收益再攀高峰。践行成本领先战略，抓住燃料市场“窗口期”，推动长协煤价格合理调整。依托煤场大库存“蓄水池”功能，科学统筹购入市场煤，抢在迎峰度夏前提升库存。深挖供热供汽潜力，顺利完成工业供汽改造，开辟新的盈利支撑点。

融合赋能 高扬党建“先锋帆”

该公司不断加强政治建设，推进全面从严治党，高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以好作风助力新作为。紧抓党建引领“指挥棒”，持续推进“红色王滩、绿色赋能、蓝色家园”三色引擎党建工作品牌建设，聚焦压降融资成本、降低燃料成本等6项“党建引领+”和20项“创红”攻坚项目，激励党员带头“跳起来摸高”，在“难点变亮点、不可能变可能”中彰显先锋模范作用。深耕“五心五送”机制，举办“科学减脂 运动健康”职工健身运动营等文化活动，以高质量党建引领保障高质量发展。

下一步，该公司将乘势而上，提速再出发，以更昂扬的斗志、更务实的举措，持续攻坚，决胜下半年，奋力书写全年高质量发展优异答卷。