劳模心语：现场聆听了习近平总书记的重要讲话，我心潮澎湃！“劳动光荣、劳动伟大”，这是对我们一线劳动者最大的肯定与鼓舞。当选全国劳模，不仅仅是褒奖，更是一份沉甸甸的责任。我将紧跟党的步伐，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，在本职岗位上勇攀高峰，积极发挥“传帮带”作用，和广大劳动者一道创新创造、攻坚克难，为推进中国大唐高质量发展再立新功，为实现中华民族伟大复兴添砖加瓦。

在潮州发电公司设备部汽轮机专业有这么一个人，大家都说他很“犟”，有时候为个0.01毫米的偏差，跟谁都不依不饶。但他对设备精益求精的管理态度，对身边同事毫无保留地传授个人工作经验，让大家由衷钦佩。这个人就是李永俊，31年来，他就像一颗拧紧的螺丝，把自己镶嵌在机组轰鸣声中。

“犟”是面对困难不低头的韧劲

2010年，潮州发电公司3、4号机组投产初期，汽轮机低压缸振动大，制约着机组安全稳定运行。引发汽轮机低压缸震动大的原因多达20余项，原因找的不准，改造的方向不对，不但会造成经济上的损失，而且一旦改造失败，设备还会背上新的问题包袱。这个技术难题没有任何先例可循，设备制造单位多次提出技术改造方案，经过论证都达不到预期效果。“问题解决不了，肯定是调查研究的功夫做得还不够！”李永俊一头扎进这个技术难题之中。白天他查数据、翻手册、致电行业专家，晚上做对比分析，制定技术方案，经常工作到后半夜。“一闭上眼睛，心里就会想到这个技术难题，也会迸发出新想法。”李永俊会随身携带一本笔记本，随时记录新的想法，然后逐一去验证。平均每天睡觉不到4个小时，技术笔记写满4大本。30多天的辛勤工作，李永俊找到引发汽轮机低压缸震动大的原因，他撰写的问题分析报告，得到设备制造单位专家的高度认可。

“犟”是对工作标准的精益求精

汽轮机低压缸震动大的原因虽然找到，但如何用最短时间、最低成本、最安全可靠的方式彻底根治问题，是一个全新的挑战。李永俊钻进机房，把各种方案做好每一步演练，最终形成完整的整改方案。在十几次的技术讨论会上，他反复验证，把所有可能出现的情况都变成“不可能”。整改方案确定落实后，为确保万无一失，李永俊一直守在现场。“李工技术理论扎实，对设备‘脾气’摸得很透，他对检修质量的把控是严于检修质量管理手册的，一开始大家很不理解，认为达到规定要求就好了，0.1—0.2毫米的偏差是很正常的现象，这么严格要求不是增加工作量么！但看到每次汽轮机一次启动性成功时，大伙都很服气，觉得非常了不起，都很尊敬他，向他学习。”谈到李永俊，班组里的专工津津乐道。

“犟”是育才成林的执着

时至今日，当同事说起李永俊，依然有人说他“犟”，但更多的是认同他的匠。“你看下他的笔记本，每天都是十几条十几条地记录。他对工作很操心，而且很细心。”李永俊的同事说，“有些时候不得不佩服，这种精益求精的做法，真是大家的学习榜样。”在每个企业里，不止需要一个匠人。这样的工匠精神，是提升整个团队能力水平的关键要素。一个人的精益求精远远不够，更多的是整个团队人员的持续专注、不断突破，合力激发企业的创新活力和动力。因此，以李永俊命名的创新工作室，发展至今短短五年时间，已是硕果累累，包括获得发明专利3项、实用新型专利27项；创新工作室主持或参加行业级、团体级标准《电力行业供应商信用评价指标体系分类及代码》等7项。此外，创新工作室还培养一批技术人才，12人次获行业级、集团公司级的技术、技能选手。成员参与的“超超临界机组高温蒸汽管道P92钢焊接接头IV型开裂防治技术研究及应用”获2024年全国电力行业设备管理创新成果特等奖。

“我始终坚信，细节决定成败。”如今，李永俊依然坚守在一线，和他的团队一道，为设备安全拧紧每一颗螺丝，为企业的高质量发展拧紧安全防线。