2024年是国企改革深化提升行动的关键之年，今年以来，观音岩水电公司综合管理党支部充分发挥党建引领作用，扎实推动改革任务落实，努力构建生机勃勃的观音岩。

该支部坚持“一盘棋”思想，将党建、改革、业务工作一体谋划，围绕发展抓党建、抓好党建促改革，让党建工作为深化改革引领方向、激发动力、凝聚合力。结合改革重点任务和年度工作目标，该支部组织制定国企改革、提质增效、本质安全、亏损治理、能源保供等5个“党建引领+”项目，为改革工作的推进提供有力的保障。

该支部坚持“一条心”作战，积极培养全体职工的团队精神和团体意识，积极营造改革良好氛围，支部牵头筹划开展第一届“唐韵杯”职工运动会，常态化开展兴趣活动，成立的6个兴趣小组积极性得到有效调动，通过各“兴趣单元”，很好地把职工的“精气神”提起来，职工联结更加紧密。

该支部坚持“有成效”突破，紧盯改革目标要求，在推动实现“三个明显成效”上下功夫，改革工作取得了一定成效。围绕优化新能源结构布局改革，观音岩公司积极拓展观音岩周边，各地工作同步发力，一体推进，推动四川区域新能源储备实现“零突破”。围绕规范公司治理改革，继续优化“三个清单”，进一步理清党委会、董事会、经理层等各治理主体权责边界，推行公司治理各环节的制度化、规范化、程序化。围绕推动市场化经营机制成熟运转改革，运用“市场化”理念选人用人工作更加成熟，竞聘上岗成为公司选人用人的主流方式并常态化开展，契约化和指标意识更加强烈，推动任期制和契约化管理向下延伸，中层管理人员全部实现任期制和契约化管理。优化薪酬分配制度，推动建立更加精准灵活的收入分配机制。“三能”机制逐渐成熟，内部“市场化”程度逐步提高。围绕科技创新体制机制建设改革，培训基地建设加速推进，培训资源更加丰富更具实力，为科技人才培养提供有力保障，科研人才队伍持续壮大，科研投入加大，与各大高校科研合作关系建立，科技创新生态加速形成。

党建引领为观音岩公司国企改革装上了“红色引擎”，有效推动改革工作得到更好地落实，改革激发出新的动能，发展的活力动力更足，下一步，该党支部将继续在“党建引领+国企改革”上研究，让党建引领在改革深化中发挥出更大的作用。