调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。自第二批主题教育开展以来，文山水电公司坚持群众路线，将“四下基层”工作法作为持续推动主题教育走深走实的重要抓手，切实把“四下基层”的工作要求贯穿落实到各项重点措施中，推动领导干部到基层一线、矛盾最集中的现场摸实情、集民智、理思路、出良策，着力解决职工关心关切的急难愁盼问题，全力打好主题教育收官战。

该公司以“调”先行、以“研”深入，聚焦企业经营发展、提质增效、科技创新和职工急难愁盼问题，用好调查研究“传家宝”，带头深入基层部门明情况，静下心来分析研判出措施，对症下药抓好整改见成果，以三个“实实在在”确保全程高质量全面高质量。

实实在在“查”。该公司坚持把发现问题作为整改整治的首要前提，刀刃向内、主动作为，结合调研选题实际，通过查阅资料、现场交流等方式，对企业人才队伍基本情况、职工职业发展通道、培训需求及方式等方面进行了深入探讨，确保掌握“鲜活”资料，为整改整治提供精准靶向。

实实在在“谈”。新年伊始，该公司财务部坚持问题导向，聚焦电力营销管理、成本费用管控、资金统筹优化等方面开展提质增效专题研究，认真细致查不足、找差距，找准问题症结，找准矛盾所在，汇总情况、剖析问题，形成全面、准确、具体、针对性强的问题清单，为夯实调研成果打下坚实基础。

实实在在“问”。该公司以真找问题才能找出真问题为出发点，通过上级点、互相谈、集体议等方式，把职责扛起来、把工作摆进去、把进度列出来，系统梳理重点任务13项。