今年以来，面对电源开发竞争白热化、指标资源日趋紧张的严峻挑战，观音岩水电公司创新实施“党建引领+规划发展”攻关项目，以党建与业务深度融合为路径，将“红色动能”转化为绿色转型的强劲动力，在新能源开发领域实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越式发展。

为确保攻关项目落地见效，该公司党委书记与经营发展党支部书记签订责任书，将任务层层分解、精准到人。经营发展党支部以“领导班子项目联系点制度”为抓手，由主要领导带队对接各级能源主管部门，主动融入属地发展大局，搭建起政企联动的高效协作平台，为项目推进提供强有力支撑。

在此基础上，该党支部通过构建“资源储备-协议保障-主体建设-项目落地”全链条体系，充分发挥支部书记“头雁效应”，推行“支委+片区”“党员+群众”协同机制，按项目分布成立攀枝花、双柏、元谋、华坪四个工作专班，划分党员责任区，建立“日沟通、周协调、月分析、季推动、年评价”工作机制，促进各片区优势互补、资源共享。以“党员先锋岗”创建为载体，支部党员主动认领项目前期资源拓展、工程建设、物资协调等重难点任务，以“一个党员一面旗”的担当做深做实前期工作，推动储备项目加速纳入建设清单，形成“以点带面”的示范效应。同时，组织开展“奋战风光电，赛出加速度”劳动竞赛，从优质、创新、绿色、效益、数字、廉洁六个维度量化指标，设置奖励节点，营造比学赶超的浓厚氛围，持续提升片区聚合竞争力。

此外，该党支部紧盯项目发展重点任务，精准把握政策窗口期，创新合作开发路径，与隆基、伟光汇通、远景等龙头企业合作，打造“背靠背”开发模式，在产业落地、投资运营等环节实现优势互补，构建起“多主体、全链条、宽通道”的协同开发格局。

克服时间紧、任务重、协调难等多重挑战，该公司上半年在双柏、元谋、华坪三县成功完成10个项目备案，总装机容量达65.5万千瓦，创下公司历史上备案项目数量和容量“双纪录”，以实打实的业绩彰显了党建引领高质量发展的强劲效能。