1月30日，观音岩水电公司党委组织召开2025年度民主生活会前集中学习暨2026年第一次党委理论学习中心组（扩大）学习研讨。该公司领导班子、副总师、中心组学习秘书、各部门（项目部、中心）负责人或临时负责人、党支部书记、团委书记参加会议。

会议要求，要深入抓实党的二十届四中全会精神学习宣传贯彻，持续健全“第一议题”制度，全覆盖落实“四个第一”工作机制，切实把习近平总书记重要指示批示精神转化为公司高质量发展的实绩实效。要紧紧围绕“治本攻坚效能提升”主题，严格落实云南公司安全生产“七项硬措施”，完善“双向安全激励”等措施，压实安全生产责任制，深化事故案例警示教育，培育具有观音岩特色的安全文化。要以“四方思维”为指引，加速推进观音岩“水风光储”一体化能源基地建设。要严格实施“双轨制、两承诺”管控投资风险，打造优质“基因工程”，确保项目初设即具备领先基因，杜绝“带缺陷落地”。要全面推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，加大年轻干部的培训力度，持续推进90后进入中层副职、85后进入中层正职。要压实管党治党责任，锲而不舍纠“四风”、树“新风”，深化作风建设，持续整治形式主义、官僚主义，提升服务基层效能。要发扬“马上就办、办就办好”的作风，坚决做到“六要三不要”，践行“一线工作法”，推行“场站驻点周”制度，在一线发现问题、解决问题。要严格落实集团公司党组党建工作“四感”“四有”要求，深化“党建引领+”项目化管理，在围绕工程建设、能源保供、价值创造、国企改革等年度重点工作中展现党建工作的创造价值。领导班子成员要严格按照上级党组织要求，紧紧围绕主题广泛征求意见，深入开展谈心谈话，进一步把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，严肃开展批评和自我批评，狠抓整改落实，确保民主生活会取得实效。各党支部要按要求认真组织开展年度组织生活会，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确努力方向，为推动观音岩水电公司高质量发展汇聚强大动力。