3月30日，营销公司召开“大监督”体系建设领导小组2026年第1次会议。
会议要求，要提高政治站位，深刻把握“大监督”内涵要求，确保相关岗位人员熟练掌握操作规范和风险要点，严格执行董事会核查、书面催缴、合法决议等法定程序。要压实责任链条，推动年度工作要点落地见效，规范风险描述，细化2026年度重大风险、重要及一般风险防范化解任务清单并落实，确保风险防控目标清晰、可落地、可追溯。针对业务招待费自查自纠的要求，组织各部门梳理排查核实跨年度期间相关业务招待费，并立查立改。要建立健全风险防控长效机制，以问题整改促进管理提升，保障公司持续健康发展。
