近日，滇西新能源事业部召开“大监督”体系建设工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作领导小组2026年第1次会议。
会议指出，2025年事业部紧扣“大监督”体系建设，坚持党委统一领导、纪委统筹协调，整合多部门监督力量，建立“月报告、季通报、年总结”工作机制，推动各类监督高效协同，“大监督”累计发现问题整改完成率达92%。
会议强调，要切实提高政治站位，推动“大监督”要求转化为具体行动。深刻领会廉政谈话精神，将招标管控要求嵌入基建项目全过程，坚决杜绝违规操作，牢固树立正确政绩观，反对“形象工程”“面子工程”，推动党风廉政建设和反腐败工作融入业务、落地见效。要聚焦重点工作，在精准监督中提升“大监督”工作质效。紧密围绕“以大代小”改造升级、亏损治理、设备治理等重点任务，将监督嵌入招标采购、工程分包、资金支付等权力运行关键环节，健全纪检、工程、财务、安全等多方联动机制，形成“一盘棋”监督格局。要强化责任担当，确保“大监督”工作落地见效。牢固树立“管业务必须管监督”理念，强化“业务部门主体责任、职能部门监管责任、纪检部门监督责任”三道防线建设，持续抓好“巡审”问题整改、专项监督工作，扎实推进群众身边不正之风和腐败问题“回头看”工作，动态更新廉洁风险清单，推动监督工作常态长效、走深走实。
