近日，宣威水电公司召开2026年巡察问题整改工作领导小组第一次会议暨巡察问题整改工作推进会议。

会议指出，抓好巡视、巡察整改，是检验政治担当、政治能力的“试金石”，更是推动历史遗留问题化解、企业治理提质增效、实现高质量发展的关键抓手。公司全体干部职工必须进一步提高政治站位，坚决杜绝“上热中温下冷”的问题，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动巡察整改工作走深走实、见底见效。

会议强调，要强化政治引领，以更高站位抓整改。全体党员干部要深刻认识巡视、巡察整改的极端重要性，把整改工作作为践行“两个维护”的具体行动，作为检验党性原则、纪律规矩意识的重要标尺。坚决摒弃“过关”心态、克服“应付”心理，绝不允许出现“纸面整改”“虚假整改”“数字整改”，真正把思想和行动统一到公司党支部各项整改部署要求上来，以对党忠诚、对事业负责的态度抓实整改。要层层压实责任，以更严作风抓整改。公司主要领导要切实履行第一责任人职责，各分管领导对分管领域整改工作负直接领导责任，尤其是涉及该公司“三大攻坚战”年度重点任务的，要亲自抓、带头抓、具体抓，紧盯责任主体、紧盯完成时限、紧盯验收标准，做到任务到人、责任到岗、要求到位。对整改责任不落实、推进不力、敷衍塞责、推诿扯皮的，公司将严肃约谈提醒、通报批评，情节严重、造成不良影响的，坚决依规依纪追责问责，以严的基调、严的措施倒逼责任落实。要坚持标本兼治，以更强举措抓整改。整改既要立足当下、立行立改，对反馈的具体问题即知即改、立查立改，确保短期内取得可检验、可感知的明显成效；更要着眼长远、深挖根源，透过现象看本质，举一反三、由点及面，深入排查同类问题、潜在风险，健全完善制度机制，补齐治理短板，堵塞管理漏洞，真正实现“解决一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度、规范一个领域”，从源头上防范问题重复发生。要加强督导检查，以更实成效抓整改。巡视、巡察整改工作领导小组要切实扛起统筹协调、日常监督、跟踪问效职责，综合运用现场督查、资料核查、座谈访谈、随机抽查等方式，常态化掌握整改进度和整改质量。对进展缓慢、整改不实、效果不佳的部门和个人，要及时预警、重点督办、限期整改，确保各项任务不打折扣、不搞变通、落地落实，以实实在在的整改成效，向集团公司党组、云南公司党委交上一份经得起检验的满意答卷。