宣威水电公司党支部始终将正确政绩观贯穿亏损治理全过程，紧紧围绕云南公司“1365”工作思路，组织聚利攻坚突击队8名队员持续发力，助力经营利润稳步提升。
该公司聚利攻坚突击队拟派1名党员实时关注市场利率波动，主动和银行协商下调存量贷款利息，1名党员常态化对接广发银行、云南农信社、中国银行等具备合作意向的金融机构，拓宽融资渠道，抢抓资产负债率“破百”窗口期储备授信，筑牢资金安全保障。6月份，经突击队长期攻坚，已储备重庆农商行流动资金贷款、民生银行固定资产贷款，财务费用同比降幅达19.91%，费用管控成效显著。
下一步，该公司将持续发挥“党建引领”作用，持续将党建工作融入亏损企业治理全过程，进一步优化融资结构、严控各类财务开支，稳住现有压降成果，以精细化成本管理助推企业经营业绩“出零米”。
