10月20日，大唐云南发电有限公司召开2025年三季度经济运行分析会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步落实集团公司吕军董事长调研云南公司工作要求，贯彻集团公司三季度经济运行分析会议工作部署，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、奋力冲刺，确保高质量完成年度及“十四五”规划各项目标任务。

云南公司董事、总经理、党委副书记王昭力主持会议并讲话，公司领导李通盛传达集团公司2025年三季度经济运行分析会议精神，魏珂通报云南公司前三季度经济运行情况，田焜、牛树赟、徐韬参加会议。

会议充分肯定了云南公司前三季度取得的成绩。今年以来，云南公司上下协同发力，经营业绩再上新台阶，发展优势持续巩固，为完成全年目标奠定了坚实基础。

会议全面分析了当前面临的形势趋势。会议强调，要主动对焦集团公司吕军董事长对云南公司“三个好”评价能不能更好，对标争创区域、集团“双一流”找差距补短板，深化对标管理，强化结果运用，持续鞭策激励广大干部职工，努力在建设区域、集团一流清洁能源企业中走在前列、争当一流。当前正值党的二十届四中全会召开之际，要强化政治保电和能源保供，确保安全生产。要牢固树立“从零开始，向零奋斗”理念，强化“三基”建设，严守安全红线和生态环保底线；要加速发展转化，科学谋划“十五五”规划，抢抓窗口期，积极争取优质新能源指标，提升资源转化效率；要加快工程建设，树立全生命周期管理理念，加强督导协调，确保年底前重点项目按期优质投产；要健全生产体系，强化技术监督，提升设备可靠性，优化运行维护管理，筑牢安全生产长周期稳定运行的基础；要强化产销协同，增强市场意识，推动从“多发电”向“巧发电”“发好电”转变，加强成本管控，实现效益最大化；要推进数智转型，紧扣节点完成数字化转型评价，以数字化手段赋能管理、减轻基层负担；要加强风险防控，凝聚管控合力，提前识别化解风险，保障公司稳健运营；要提升管理能力，深化企业改革，完善激励机制，激发内生动力与发展活力；要强化党建引领，加强政治建设，抓实巡视整改与作风建设，推动党建和业务深度融合，以高质量党建保障高质量发展。

会议以现场+视频形式召开。云南公司各部门、直属机构负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员及中层干部在分会场参加会议。