4月15日，大唐云南发电有限公司召开改革深化提升创建一流企业推进会议暨2024年一季度经济运行分析会议，第一时间传达贯彻集团公司会议精神，总结一季度工作，对标查找存在问题短板，对下一阶段重点工作进行再部署。云南公司党委书记、董事长、总经理王继才出席会议并强调，要加强推进改革创新，以建设质效卓越的绿色能源区域公司为指引，锚定目标大干二季度，为实现全年目标夯实基础，为集团公司“二次创业”高质量发展新局面贡献云南力量。

云南公司党委委员、副总经理、工会主席李树军主持会议，党委委员、副总经理李通盛，党委委员、副总经理牛树赟参加会议并就分管工作作专项部署。公司顾问李志农参加会议。

会议指出，今年以来，云南公司系统对各项工作早谋划、早部署和早落实，安全局面持续平稳，改革创新步稳蹄疾，数智转型不断加快，提质增效成果显著，实现一季度“满堂红”，各项工作稳定有序开展。

会议强调，云南公司系统要积极与先进单位对标，找准差距、优化措施、抓好落实，不断补短板、强弱项。公司各基层企业要提高标准、自我加压，开展卓越企业建设。

会议强调，要坚持目标导向、问题导向和结果导向促进高质量发展。要提升意识，积极发挥主观能动性，落实主体责任。要加强协作，注重横向沟通、上下联动、左右协同。要保障安全，将安全作为最大的政治任务来抓。要提速发展，加强资源获取，加快项目投产。要改革创新，确保改革任务完成。要结合数智转型，开展好精益生产。要提升质效，确保完成经营目标。要加快数智转型，建设数字云南。要加强党建引领，加强党建工作，深入开展工会和团的工作。同时，要尽快开展党纪学习教育，组织深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育重要讲话和重要指示精神，全面落实工作要求。

会上，云南公司人力资源部、财务部、投资发展部，观音岩水电公司、滇中新能源事业部、芒里水电公司、科创与数智中心筹备组作交流发言。

云南公司本部、直属机构、各企业中层以上人员，负责改革工作的相关人员参加会议。