2月20日，云南公司党委书记、董事长、总经理王继才到新景水电公司调研指导工作并召开座谈会。

调研期间，王继才前往新景水电公司大春河梯级电站集控中心、厂房等地，详细了解生产经营发展、职工生产生活等情况。

座谈会上，王继才听取滇中新能源事业部联兴、鲁奎山项目及新景水电公司关于2023年工作完成情况和2024年重点工作的汇报。王继才对新景水电公司在职工队伍建设、经营管理等方面取得的成绩给予充分肯定。并对后续各项工作提出要求，一是要保持干劲，建立健全责任明晰、高效便捷、上下联动的职责体系。持续在卓越组织上发力，要始终保持战斗力、作战力，充分发挥团队及每个人的能力。二是要保持实劲，持续在隐患风险防范上发力。再好的愿景、再好的蓝图，如果我们发生安全事故，就把所有工作变成负数、归零。小水电站处置及未来新能源发展要保证合规性，注意风险防范，不要让后面的人来完成现在留下的风险隐患。三是要保持狠劲，持续在改革创新发展上发力。在新能源发展、绩效管理、激励机制及培训工作等方面保持创新，敢于探索新模式、新做法。只有坚持创新思路，才能有利化解当前矛盾，促进企业和个人的健康发展。

云南公司投资发展部负责人，滇中新能源事业部负责人参加调研。