以创新发展之力驱动“六型”卓越本部建设 | 云南公司召开本部员工大会
来源:办公室
作者:赵磊
日期:2024-02-19

为进一步贯彻落实集团公司、云南公司2024 年工作会议精神,2月19日,云南公司召开本部员工大会,向公司系统释放“马上就干、干就干好”的鲜明信号,为本部全体干部职工收心、提神和加压,并就加强本部建设工作进行安排部署,持续巩固云南公司稳中向好的良好态势,积极应对稳中有变的复杂形势,率先垂范、以上率下,引领基层企业开启新征程。

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云南公司党委书记、董事长、总经理王继才出席会议并作题为《勇担新使命,奋进新征程,以创新发展之力驱动卓越本部建设》的讲话。公司党委委员、副总经理、工会主席李树军主持会议并作总结讲话,公司党委委员、副总经理李通盛,公司党委委员、总会计师魏珂,公司党委委员、纪委书记田焜出席会议。

王继才在讲话中指出,本部既是贯彻落实党中央决策部署、集团公司工作要求的“先遣队”,又是服务公司高质量发展、加快建设质效卓越绿色能源区域公司的“智囊团”,更是指导基层、服务基层,同心聚力全面提升卓越企业建设工作质效的“连心桥”。新一年的工作,从本部开始就抓紧抓实、实干快干,是我们的责任和义务;从本部开始就转变观念、提高标准,更是我们的决心和意志。

王继才要求,公司本部各部门应该以担当收心、以责任收心、以规矩收心,尽快调整心态,找回状态,全身心地投入工作,开启新一年的新征程。本部全体干部职工一定要知责担责、知重负重,不断提高思变、谋变、求变、应变的能力,不断提高想干事、敢干事、干成事的能力,不断提高学政策、懂政策、用政策的能力,绝对不能守着过去的成绩不思进取、把当下的问题留给将来、把自己的问题推给别人、把主观的问题说成客观、把本部的问题压给基层。一定要坚持追求卓越,高瞻远瞩谋长远,深思熟虑抓重点,改革创新解难题。勇于打破思维定势和路径依赖,提高创造性和执行能力,把加快建设质效卓越绿色能源区域公司的愿景转化为“每年提优一步”的实际行动,保持追求卓越的“方向感”,以实干实绩诠释忠诚担当。

王继才强调,公司本部是助推各项工作上水平、上台阶的“大脑”,是公司系统承上启下的中枢要纽。要着力打造“学习型”“实干型”“效能型”“服务型”“创新型”“引领型”的“六型”卓越本部。本部全体干部职工要勤于学习、敢于争优、勇于创新、善于协调、乐于奉献、严于律己。以规矩为准绳,以实干见能力,以担当展作为,以创新促提升,以拼搏赢机遇,不断提振干事创业的精气神,为云南公司建设质效卓越的绿色能源区域公司彰显新担当、作出新贡献。

王继才强调,本部干部职工必须不断提升执行力。面对工作和任务,必须树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,做到“马上办”“立即办”“盯着办”;面对问题和困难,必须树立攻坚意识,坚信“可以办”“应该办”“能办好”。要把讲政治作为第一要求,把守规矩作为立身之本;要增强本领恐慌意识,抓好业务知识学习;要发扬真抓实干的作风,增强办就办好的意识;要持续完善工作机制,不断提升运转质效;要在服务中心上有新作为,在服务基层上有新转变;要更新思想观念,创新工作方法。

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会议期间,本部各部门、各直属机构共21名关键岗位职工代表,围绕提升“识变求变、政策运用和干事成事”“三个能力”和建设“六型”本部等方面作了表态发言。

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云南公司本部全体职工、挂职(借调)人员及直属机构负责人参加会议。

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