9月6日至7日，云南公司党委书记、董事长李志农到滇东新能源事业部开展调查研究。云南公司党委委员、副总经理李通盛参加调查研究。

李志农一行深入锦屏西二期、红花山光伏项目建设现场，详细了解项目工程建设进度、安全文明施工、规划发展等情况。随后召开云南公司工程建设推进会，会议听取有关项目推进情况汇报，分析存在的问题和困难，安排部署下阶段工作，加快推动项目早投产、早见效。

李志农对该事业部“9.30”目标任务推进情况表示充分肯定，对该事业部攻坚克难、奋发昂扬的精神面貌给予表扬。李志农要求，一要咬定青山不放松，要抢抓于历史性窗口期和战略性机遇期，提前部署、超前谋划，持续加强与上级公司、地方政府等全过程沟通协调，组织精兵强将继续“三专”跟进，全力打好规划发展、前期工作“主动仗”，用“新思路”突破瓶颈、屏障，坚持系统观念、平衡发展，长远规划、早日实现建成云南公司首个超百万装机、多能互补的新能源企业目标。二要坚定信心干出来，要进一步笃定决心、千方百计、全力以赴突破环评水保、大件运输、吊装协调等制约难题，精准研判、防范化解工程建设领域各类风险隐患，及时跟进、及时决策、及时落地，多措并举保投资、保电价、保投产、保质效，在确保施工安全、质量、依法合规前提下，倒排工期、责任牵引加快工程建设步伐、争创“四优工程”，以“啃硬骨头”精神力保“9.30”“11.30”阶段目标务期必成。三要一鼓作气出成绩，推动第二批主题教育与重大工程攻坚、“三提两降一治”、干部人才培养、生产经营管理等重点工作深度融合，数字化建设赋能智慧风场、智慧企业、智慧基建，铆足干劲抓工程、快马加鞭促发展，确保主题教育走深走实、见行见效 ，为云南公司创建质效“双优”一流清洁能源区域公司凝聚奋进力量。

云南公司办公室、财务部、物资管理部负责人，事业部领导班子成员参加调研。