8月11日至13日，云南公司董事、总经理、党委副书记王继才到滇东新能源事业部开展调查研究。
王继才深入该事业部项目建设现场进行实地踏勘并组织召开会议，听取了该事业部主要负责人关于项目建设、发展规划情况的详细汇报，王继才对滇东新能源事业部取得的成绩给予充分肯定，对各参建单位进行约谈“把脉问诊”，对该事业部当前存在的困难进行现场“开方抓药”，王继才强调，一是要牢固树立安全意识，全方位加强安全管理，坚守安全底线，压实安全责任，高质量推进本质安全建设，确保安全生产全面稳定；二是要超前谋划，积极抢抓资源，要锤炼“敢斗争、能斗争、善斗争”三个本领，努力建设标杆企业，“精、细、准”促进管理提升；三是要增强“慢进是退，不进更是退”的紧迫感，紧盯年度目标任务，加强统筹协调，狠抓落实，充分调动各方资源，采取“新思路”，打倒项目建设的“拦路虎”、推翻“绊脚石”，攻坚克难过深水、破堵点，确保项目投产目标务期必成。
调研期间，王继才还到新投运的舍得、金龙山升压站生产现场，详细了解新投运项目设备生产运行情况，并与升压站值班职工亲切交谈，对职工生活、工作情况进行了解。王继才要求，一是要全覆盖、无死角做好新投运场站的设备消缺、问题整改，切实保障设备安全稳定运行；二是要加强员工后勤保障、青年职工培训工作，畅通青工成长成才渠道，善用青年人才；三是希望青年职工勇担使命，在急难险重的岗位上锻炼胆魄、磨砺意志、增长才干，以硬本领、真作为为云南公司圆满完成全年各项目标任务积极贡献力量。
云南公司办公室、投资发展部、工程建设部、物资管理部相关负责人，滇东新能源事业部主要负责人及相关人员参加调研。
