为全面贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神，打造经济监督“特种部队”，2023年7月，按照年度审计重点工作安排，云南公司启动系统内审计人员“以审代培”工作，以参培人员参与开展云南公司经济责任审计项目为重要实施路径，把审计实践作为锻炼提升审计队伍专业能力的“第一跑道”，全方位增强审计人员本领，淬炼扎实“内功”。
此次培训，一是全面摸底，力求“精准”。通过对系统内审计人员的学历职称、专业特长、工作经验等信息进行调查备案，秉承双向选择、统筹协调原则，结合年度审计项目计划，精准匹配、科学合理安排基层企业审计人员参加经济责任审计项目，切实帮助审计人员补短板、促提升。二是全面指导，力促“规范”。此次“以审代培”要求审计部全体业务骨干要对参训人员实行全过程跟踪指导，不仅要从审计理念、经验技巧等多方面进行培训，还要从完善审计思维的系统性、协调性和宏观性入手，提高参训人员对审计项目总体格局的把控，着力打造“三能”复合型审计人才。三是全面总结，力推“提升”。云南公司审计部要求参培人员一方面在项目结束后，认真总结经验、提炼成果，分享经验，以点带面，不断推动所在单位内部审计工作进一步完善。另一方面，参培人员要将审计中掌握的审计流程、学到的审计方法、积累的审计经验带到日常监督工作中，通过培训举一反三，查找本公司的短板，提出合理化建议，提升培训实效。
下一步，云南公司将在开展“以审代培”的基础上，通过挂职锻炼与业务实训相结合等多种培训方式，持续开展审计队伍能力提升，全面锻造一支“靠得住、能放心”的审计队伍，以扎实有效的经济监督护航云南公司高质量发展。
