7月25日，云南公司召开2023年年中工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步学习领会习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央关于国有企业改革发展、建设世界一流企业的决策部署，及时传达集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想研讨班暨2023年年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析研判面临的形势，紧跟集团公司创新图强步伐安排部署下半年重点工作，动员号召公司系统全体干部职工继续保持高昂的士气、真抓实干的作风，顺势而为坚定不移走高质量发展之路，乘势而上持续提升价值创造能力，共同推动全年任务目标务期必成，为集团公司奋进“二次创业”新征程，争创高质量发展新业绩作出应有贡献。

云南公司党委书记、董事长李志农作题为《全力确保发展速度质量 全面提升价值创造能力 把主题教育成效转化为加速建设质效“双优” 一流清洁能源区域公司的实际行动》的工作报告；公司董事、总经理、党委副书记王继才传达集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想研讨班暨2023年年中工作会议精神并作总结讲话；公司党委副书记、副总经理冉怒吟主持会议；公司党委委员、副总经理、工会主席、总法律顾问、首席合规官李树军通报“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛结果；公司党委委员、纪委书记初乐胜通报上半年对标世界一流价值创造提升行动进展情况；公司党委委员、副总经理李通盛部署深化基层企业经理层成员任期制、契约化管理暨强化企业负责人业绩激励工作。

李志农指出，今年以来，云南公司以全面学习贯彻党的二十大精神为引领，按照集团公司“1264”发展战略部署和“三年促发展”目标任务，根据年初确定的“1126”工作思路，聚焦“工程建设年”任务安排，以深入开展主题教育为契机，以推进价值创造行动示范企业创建为牵引，锚定“三个一百万”和“第四个翻番”两大目标，全力推进落实党建融合巩固、深化提质增效、加速本质安全与数字智慧建设、项目建设投产、改革深化提升和强化精益管理等六项重点任务，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，统筹施策挖潜增效，集中精力破解难题，抢抓机遇创新发展，对标一流强化管理，各项工作起步迅速、措施得力、成效明显，为圆满完成年度任务目标，顺利实现“十四五”末期“装机规模突破1100万千瓦”新目标坚定信心、奠定基础。

上半年工作在以下六个方面特点突出、成效显著，一是保安全、抓科创，本质安全持续夯实。二是重发展、破难题，投产攻坚成效显著。三是强统筹、深挖潜，提质增效稳中有进。四是深改革、提效能，创业活力不断焕发。五是盯整改、筑防线，风控能力持续增强。六是谋研学、促贯通，主题教育走深走实。

李志农强调，下一阶段，云南公司将继续以贯彻落实党的二十大精神为指引，围绕集团公司“1264”发展战略和“三年促发展”任务安排，以绿色低碳高质量发展为主线，以提升价值创造能力为核心，以到“十四五”末期“装机规模突破1100万千瓦”为目标，准确把握“三大机遇”“三大挑战”，凝心聚力落实好“四件大事”，打好保供增效“主动战”，打赢工程建设投产“攻坚战”，全力确保发展速度质量，全面提升价值创造能力，加快构建新型电力系统，切实把推动主题教育走深走实的成效转化为创建质效“双优”一流清洁能源区域公司的实际行动，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商争创新业绩、作出新贡献。一是聚焦本质安全和数字智慧建设，为高质量发展夯基垒台。二是聚焦提质增效行动，为高质量发展扩大战果。三是聚焦发展建设关键任务攻坚，为高质量发展赋能蓄势。四是聚焦国企改革深化行动，为高质量发展增添动力。五是聚焦风险防范化解和问题整改，为高质量发展提供支撑。六是聚焦主题教育成果持续深化，为高质量发展举旗定向。

王继才在总结发言中指出，此次会议是在全面、深刻总结上半年工作的基础上，召开的一次鼓舞干劲、提振士气的大会，全体职工要以此次会议为契机，锐意进取、创新图强，拿出经营管理的新举措、发展建设的新对策、改革提升的新思路，为完成全年各项工作任务，实现“十四五”末期“装机规模突破1100万千瓦”新目标而努力奋斗。

就做好下半年各项工作，王继才强调，一是坚定信心不动摇，全力完成全年生产经营目标。要不遗余力抢电量；要千方百计提电价；要持续深化提质增效；要坚持依法合规经营；要强化企业负责人业绩激励。二是咬定目标不放松，坚决打好新能源提速增效攻坚战。要多途径抢抓资源获取，推进获取资源向投产并网转化；要建立新能源发展激励机制。三是警钟长鸣不懈怠，持续巩固高质量发展安全基础。要持续夯实安全生产基础；要持续提升生态环保管控能力。四是创新奋进开新局，全面推进科技创新能力再提升。要整体谋划推动科技创新工作；要完善科技创新配套机制。

会议期间，观音岩水电公司、李仙江水电公司、滇东新能源事业部、芒里水电公司四家基层企业现场交流发言。

此外，云南公司领导、本部中层以及各企业、各直属机构主要负责人围绕集团公司年中工作会议精神和李志农工作报告内容，进行了分组研讨，进一步达成思想共识。

会议采用“现场+视频”形式，云南公司系统各单位、本部各部门负责人在主会场参加会议；各基层单位领导班子成员、中层干部在各分会场参加会议。会议共设31个分会场，共有180余人参加会议。