7月10日至12日，云南公司人力资源业务培训班在云南省国资委党校举办。来自云南公司本部和14个基层单位的34名人资业务主管参加培训。
此次培训紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以学习贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述为重点，以提升人资业务的价值创造能力和促进高质量发展为导向，紧密结合新能源行业人力资源管理发展趋势和云南公司人才规划发展实际，开班前做了培训需求调研，课程设计聚焦人力资源管理的“选、育、用、留”四个关键环节和难点问题，内容涵盖党的创新理论、人力资源概论、规划配置、人才开发、绩效管理、劳动关系等基础理论和操作技能，聘请省委党校、云南师范大学、昆明理工大学的“教学名师”进行授课。
为进一步提升培训成效，加快理论知识向工作实践的转化，本次培训还组织开展了人力资源工作研讨和人力资源业务知识调考。参培人员围绕优秀年轻干部培养、优化人力资源配置、深化全员业绩考核、加快青工技能提升和加强人资队伍建设五个方面展开讨论，分析了当前人资工作存在的问题，提出了改进思路和工作措施。通过业务知识调考，全面检验了人资队伍的综合素质、专业能力和短板弱项，为后续加强人资队伍建设提供了有效参考。
做好人力资源工作事关企业改革发展全局，抓好人资队伍建设至关重要。下一步，云南公司将在加强人资队伍建设、推进人资业务精益化管理方面持续发力，以人资业务的高质量服务和保障干部职工价值创造的高水平，为集团公司建设“中国最好，世界一流”能源供应商、云南公司加速创建质效“双优”的一流区域公司提供强大源动力。
