6月13日至14日，云南公司党委副书记、副总经理冉怒吟到滇东新能源事业部开展调查研究。
调查研究期间，冉怒吟组织滇东新能源事业部召开生产准备及“以大代小”推进会，听取了该事业部负责人关于各项目生产准备工作开展情况及风机“以大代小”改造情况的详细汇报，并围绕各项目推进环节展开深入交流研讨。
冉怒吟对该事业部下一步工作提出要求，一要认真吸取近期国内外事故教训，举一反三，强化隐患排查治理，扎实做好检修技改、基建工作外委队伍管理，多措并举确保现场作业安全；二要坚定信心、不折不扣推进老旧风场“以大代小”工作，强化依法合规全过程管控；三要扎实开展“十个专项”提质增效工作，加快推进无故障风场和标杆机组建设，不断优化设备运行状态，提高设备可靠性，确保实现“降故障、降缺陷、零长停”目标；四要各生产准备人员要做到人员到位、培训到位、标准制度到位、各类物资及工器具到位、基建介入到位，确保新建项目高质量移交投产运行；五要高质量筹备下半年集团公司专项检查迎检工作，持续强化视频监控建设，扎实开展风机防火专项隐患排查及整改工作，不断完善组织机构及相关制度，确保全员安全责任制全覆盖，加快落实数字化“大安全”保障体系建设，实现本质安全和数字智慧建设实现新提升。
云南公司投资发展部、生产管理与环境保护部相关人员，滇东新能源事业部主要领导及领导班子成员参加调查研究。
