8月15日，云南公司党委书记、董事长、总经理王继才到宣威水电公司开展“雷霆”行动专项督查检查，并召开调研座谈交流会。

检查期间，王继才重点对该公司落实集团公司安全生产要求、作业安全管理、汛期安全防控等10个方面进行检查，并对检查出的问题通报反馈。座谈会上，王继才听取了该公司关于安全生产、提质增效、新能源发展、党的建设等工作情况的汇报。

王继才要求，要坚持目标“一个调”，在统筹谋划上下功夫，抓住新能源发展窗口期，努力打造“水风光储”一体化区域化公司。要牢固树立工作“一盘棋”思想，齐心协力，相互支持，把存量做优，守好安全生产“基本盘”，解决历史遗留问题，全力以赴突破新能源发展。要汇聚力量拧成“一股绳”，统筹好“六组关系”，充分发挥敢于斗争、善于斗争精神，破难题、谋发展、善创新。

王继才强调，要善于完善“知责、明责、履责”的“责任链”，加强团队建设，团结一心，整合力量，提升专业素养、战略思维，打造一支“讲政治、强作风、抓落实、保平安”的工作队伍。要拿好督促考核的“指挥棒”，完善奖惩激励制度，奖罚分明，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。要用好责任追究的“锐利器”，唤醒责任意识，以更高标准、更严要求、更实举措压实责任，引导全体干部职工心怀“国之大者”，立报国之志，强感恩之心，为云南公司加快建设质效卓越的绿色能源区域公司贡献力量。

云南公司办公室、投资发展部、安全监督部、生产环保部、科创中心相关负责人，宣威水电公司负责人参加检查。