9月1日，大唐云南发电有限公司召开2025年高质量发展工作会议。会议深入学习云南省2025年上半年全省能源经济运行分析暨下半年工作会议精神，认真贯彻落实集团公司“十五五”发展规划推进会议各项部署要求，全面总结云南公司在“十四五”期间的发展经验，结合云南区域实际情况，研判当前形势，明确下一阶段发展方向，就做好云南公司“十四五”收官和“十五五”发展规划工作进行了安排部署。云南公司党委书记、董事长、总经理王继才出席会议并讲话，党委委员、副总经理徐韬主持并安排部署“十四五”末重点工作及“十五五”规划研究工作。

会议指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，落实集团公司“十五五”发展规划推进会议部署要求，在辩证分析中把准发展脉搏，认清大势、迎难而上，做好云南公司“十四五”收官与“十五五”规划工作。

会议强调，要复盘反思，鉴往知来，认真总结发展工作中的经验教训，持续优化发展布局。要树立全局思维，充分考虑项目全生命周期整体效益，加强新业态、新商业模式开发运用，逐步确立相应的发展定位与目标，支撑公司“十五五”高质量发展。

会议要求，要以集团公司“3456”发展战略为引领，立足集团公司“二次创业先锋、四个一批表率”的新定位，深度融入云南省“3815”战略发展目标，投身绿色能源强省建设，助推新型电力系统示范区与“碳达峰、碳中和”示范区创建，全力服务“西电东送”国家战略。要围绕“三大三小两突破一关注”总体战略规划布局，坚持以新能源发展为主线，推进“水风光储”多能互补一体化基地开发，积极开展储能、综合智慧能源、绿电直连等新产业、新业态的创新实践，寻求优质新能源项目并购，到“十五五”末，建成质效卓越的绿色能源区域公司。

会上，观音岩水电公司、德宏分公司、滇西新能源事业部、红河分公司、宣威水电公司分别作表态发言，投资发展部就云南公司“十四五”收官及“十五五”发展规划工作作具体要求。

云南公司顾问，公司所属所管理企业主要负责人、规划发展负责人及有关部门人员参加会议。