9月22日，大唐云南发电有限公司召开传达集团公司吕军董事长调研讲话精神暨2025年“百日攻坚”行动动员会议。会议深入学习贯彻集团公司吕军董事长在云南公司调研座谈会上的讲话精神，全面动员部署云南公司“百日攻坚”行动，确保圆满完成“十四五”收官目标和年度各项任务。云南公司党委书记、董事长王继才出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记王昭力作总结讲话，党委委员、副总经理李通盛主持会议，公司领导魏珂、田焜出席会议。

会议指出，吕军董事长在调研中充分肯定云南公司呈现“经济效益好、创新发展成效好、队伍建设好”的“三好”特点。当前公司正处于“十四五”收官的关键时期，各项指标完成时间紧、任务重，全体干部职工要以“归零心态”面对成绩，以“攻坚心态”面对挑战，以“进取心态”面对未来，全力推进公司利润和发展成绩再创新高。

会议要求，要全力保障装机突破千万。投产任务重的单位要加大力度推进项目投产，没有投产任务的单位要服从公司统一协调和资源调配安排，协助投产任务重的单位全力完成投产任务。要全力达到发展历史最好水平。要以充分的准备来应对未来的不确定性，继续加大建设指标特别是优质资源获取力度，对现在负责、对未来负责。要全力确保利润再创新高。要夯实安全基础，以营销为龙头，完善生产营销协同机制，强化“度电必争，每秒必盯”理念，抓好“售电+”业务和绿证业务增收，全力压降财务费用。

会议要求，要加速推进“三个重构”，开展管理重构、业务重构、产业重构。要谨防“三个黑洞”，防止时间消耗在事务主义中，防止不合理资源分配，防止利润流失。要摒弃“三种习性”，克服思维惯性、思想惰性和畏难习性。要以此次吕董事长讲话为契机，用实实在在的成绩为公司作出更大贡献，全力谱写云南公司加快建设区域、集团“双一流”清洁能源公司新篇章。

会议要求，要以强烈的政治责任感、历史厚重感和时代使命感，全力以赴推进“百日攻坚”；要以必胜的信心、勇气和担当，着力破解装机规模突破、利润目标实现和发展指标冲刺中的突出矛盾；要依靠精诚团结的班子、齐心协力的组织和全员用劲的职工，发扬必须赢的志气、不服输的精神和咬紧牙关的韧劲，确保完成年度各项目标任务。

会上，观音岩水电公司、滇东新能源事业部、李仙江水电公司、滇中新能源事业部、滇西新能源事业部、德宏分公司等6家单位作交流发言。

云南公司本部部门负责人、各直属机构负责人在主会场参会，各基层单位领导班子成员在视频分会场参会。