9月23日，云南公司党委书记、董事长王继才到滇中新能源事业部调研并召开“百日攻坚”督导座谈会。云南公司党委委员、副总经理李通盛参加座谈。

座谈会上，王继才详细听取滇中新能源事业部负责人关于安全生产、新能源开发、工程项目建设、提质增效等工作情况及下一步工作计划的汇报，并结合该事业部实际情况对“百日攻坚”任务目标作出部署。

王继才要求，要紧盯目标任务，抓紧抓实投产、电量、利润、发展等年度核心目标，加快推进部分项目尾工处理、竣工验收等历史遗留问题解决，同时将联兴三期、鲁奎山及巨龙梁扩建项目当作“百日攻坚”行动任务的重中之重，集中资源、全力攻坚，务必确保三个项目实现年内投产；要理顺管理流程，进一步明确领导班子分工，厘清组织机构的人员构成和权责关系，确保各级管理人员知责、明责、督责，推行清单化管理模式动态跟踪、精准掌握各项工作实际进展，并认真学习与落实上级指示精神与工作安排；要坚定战略定力，领导干部需以高度的责任心在战略落地过程中找准问题、直面问题，尊重事物发展的客观规律，始终保持信心，团结带领全体职工努力奋斗，力争经营业绩取得新突破。

云南公司办公室、人力资源部、工程建设部、滇中新能源事业部相关负责人参加座谈。