12月25日，大唐云南发电有限公司召开2025年工作复盘暨2026年工作策划会，学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示和党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，传达集团公司有关会议要求，盘点“十四五”特别是2025年工作成绩，分析当前面临的形势，理清“十五五”和2026年工作思路。公司董事、总经理、党委副书记王昭力主持会议并讲话，公司领导李通盛、田焜、牛树赟、徐韬参加会议，并对分管领域2025年工作进行了点评，对2026年工作提出要求。

会议指出，“十四五”以来，在集团公司党组的坚强领导下，公司历届班子团结带领全体干部职工，团结奋斗、努力拼搏，取得了丰硕成果，企业发展和经营业绩实现了历史性突破，各方面都取得了不俗的成绩，为集团公司高质量发展交出了满意的“十四五”云南答卷，为云南省能源跨越发展展示了大唐实力，这是全体干部职工始终贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实集团公司党组决策部署，团结一致攻坚克难取得的。

会议强调，面对当前持续变化的电力市场新形势，面对国家能源政策高质量发展的新要求，对标区域、集团一流水平，必须以更高的要求、更好的标准、更强的队伍，直面与行业先进水平的差距，直面公司在区域的相对竞争力和比较优势，直面影响公司高质量发展的深层次矛盾和结构性问题，自我加压、时不我待，不焦虑，早动手。必须坚决扛牢“十五五”肩负的重大历史使命，深刻认识外部环境的深刻变化，扎实推动发展从资源获取向价值挖掘转变、投资从规模驱动向质效驱动转变、经营从资产管理向市场营销转变，推进“三个重构”，以改革应对变局、以创新破解难题。

会议要求，要锚定量价本利，构建以保量稳价、加快发展、提高质量、严控造价、成本领先、安全强基、生产固本、创新驱动、科技赋能、投资于人、党建引领等贯穿资产全生命周期的质量管理体系，多打粮食、提高肥力，开山垦荒、蓄水护城，苦练内功提高应对市场逆周期稳盘托底的能力，全面承压抓实抓好2026年工作，为“十五五”良好开局巩固基础创造条件。

会议进一步强调，顺境须保持清醒，逆势要坚定信心，2026年公司全体干部职工将面临全面承压的严峻考验，要深刻领会、准确把握习近平总书记赋予中央企业新征程的战略定位和职责使命，积极适应新形势下的电力市场竞争，保持定力、坚定信心，尊重规律、不惧难题，攻坚克难干正事，紧盯目标背水一战，全力推动公司向区域及集团“双一流”清洁能源公司奋进，为集团公司贡献更大云南力量。

会上，云南公司本部6个部门、1个直属机构和11家基层企业作交流发言，其他部门作书面交流发言。

云南公司各部门、各基层单位主要负责人参加会议。