11月5日，大唐云南发电有限公司组织召开工程建设专家组督导座谈会。会议传达学习集团公司领导调研云南公司相关工作要求，参会人员围绕当前工程建设领域存在的重点、难点问题开展深入研讨，逐项梳理堵点痛点，集思广益研究制定针对性解决措施，明确工作思路、压实工作责任。云南公司有关领导、工程建设督导组专家和工程建设部全体成员参加会议。
会议强调，督导组要切实扛起督导责任，分组紧盯项目建设关键环节，坚持问题导向，驻场问诊，精准把脉、分类施策，对工程推进过程中的各类难题靠前研判、主动作为，持续跟踪督办，严格依法合规、高效推动难点问题落地解决，统筹抓好安全、质量、进度、造价全维度管控，全力保障各工程项目安全平稳、有序高效、高质量建设，为公司高质量发展夯实工程根基。
下一步，云南公司将以本次座谈会为新起点，持续做深做实工程督导工作，充分发挥老基建专家经验技术优势，锚定年底投产目标不动摇，从严抓好问题整改，补齐工程建设短板弱项，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴推动各项工程建设任务落地见效，确保年底拟投产项目顺利投产。
