2月5日，云南公司召开2026年安全生产工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实集团公司有关会议部署和云南公司2026年工作会议要求，全面总结2025年安全生产工作，深入分析当前形势，系统部署2026年安全生产重点任务，号召全体干部职工要切实把安全生产责任压力转化为真抓实干的强大动力，迎难而上、担当作为，为云南公司“十五五”高质量发展开好局、起好步筑牢安全根基。

云南公司主要领导出席会议并讲话，公司分管领导作题为《安全强基生产固本，聚焦设备治理攻坚，促进安全生产治理体系和治理效能全面提升》的安全生产工作报告。

会议指出，2025年，云南公司紧紧围绕“从零出发、向零奋斗”总体目标，认真履职尽责，不断夯实安全基础，强化对标提升，推动提质增效工作全面加强；精细策划、强化管控，高质量完成年度检修任务；周密部署、专项治理，全力推进设备攻坚提升；依法合规、严守底线，持续筑牢大坝安全与生态环保基石；坚持科技创新、数智赋能，有力支撑企业高质量发展；注重强化培训、以赛促学，推动职工技能水平持续提升。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是集团公司的“管理提升年”，也是治本攻坚三年行动的“效能提升年”，云南公司要清醒认识当前安全生产工作面临的形势，以习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为指导，围绕“1365”工作思路，强化工程移交生产管理，强化设备攻坚治理，全力推进“安全生产体系建设、队伍能力建设、可控发电效益提升”三项重点工作，紧紧围绕“多打粮食、提高肥力、开山垦荒、蓄水护城”十六字经营理念，以严的作风、硬的举措、实的执行严守安全生产红线底线，实现安全生产基础根本好转，全面完成年度安全生产目标任务。

会议要求，2026年是云南公司安全生产“强基固本年”，必须严格贯彻“五个强化”要求，坚决落实“七项硬措施”，紧紧围绕专项行动计划和攻坚方案，抓好以下四方面工作。要提高站位，强化认识，牢记安全生产是“国之大者”。准确领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，准确把握集团公司安全生产“六聚焦、六提升”工作部署，准确认识新型电力系统对安全生产的影响，准确定位云南公司安全生产形势，客观评价安全生产管理现状。要尊重规律，把握重点，推进安全生产稳中有进。要统筹处理好发展与安全、投入与安全、效益与安全、质量与安全、队伍与安全、管理与安全六方面关系，坚持系统思维、把握内在规律，以扎实有效的工作确保安全生产持续平稳向好。要强化责任，切实履职，树立和践行正确政绩观。安全生产事关家庭幸福、企业稳定，必须以“刀斧加身”的感受，正确认识“严管就是厚爱”。要充分运用VR安全体验室等载体，强化违章警示教育。要强化安全生产责任落实，紧盯目标不放松，客观评价履职尽责。要坚定信心，久久为功，打一场安全生产翻身仗。要坚持求真务实、协同发力，做到“六要三不要”，以攻坚克难的劲头和拼搏实干的作风，为筑牢安全根基而战，为重塑安全底气而战，为赢得企业荣誉而战，奋力找回云南公司在安全生产上的自信与主动。

观音岩水电公司、滇东新能源事业部、滇中新能源事业部、文山水电公司、集控中心作交流发言。

会议以“现场+视频”相结合形式召开。云南公司本部8个相关部门、3个中心、基层企业领导班子及相关生产管理人员参加会议。