2月9日，大唐云南发电有限公司召开2026年战略发展工作会议。会议深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实云南省能源工作会议、集团公司、云南公司2026年工作会议要求，切实把集团公司2026年战略发展工作会要求落到实处，总结2025年及“十四五”时期发展工作，分析发展形势，安排2026年投资发展重点工作，奋力开创云南公司高质量发展新局面。

云南公司主要领导出席会议并讲话，公司分管领导作2026年战略发展工作报告。

会议指出，2025年是“十四五”收官之年，云南公司在集团党组坚强领导下，紧扣国家能源战略和云南省“绿色能源强省”部署，积极应对电力市场变革与行业竞争加剧的挑战，投资发展工作取得显著成效，为“十四五”画上圆满句号。2025年，公司指标获取与项目转化再创新高；新产业新业态实现突破；战略布局与规划衔接稳步推进；体制机制改革赋能发展质效；公司修订印发投资发展相关制度，激发全员发展积极性。“十四五”末，公司新能源装机占比提升至44%，战新产业营收实现翻番，在役装机突破1000万千瓦，为“十五五”高质量发展奠定了坚实的资产、队伍和管理基础。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，也是集团公司“管理提升年”。云南公司将围绕“1365”工作思路，锚定“十五五”战略第一阶段目标，以“抓指标、促转化、强业态、优结构”为核心，全力争取建设指标，确保资源获取规模；推动项目实质性落地，形成有效投资；积极拓展发展空间；培育新产业新业态，打造新增长极，拓展新能源消纳新场景；践行“基因工程”理念，提升项目质量与效益；深化改革创新，激发内生动力。

会议强调，要坚持和加强党的全面领导，将党的建设贯穿战略发展全过程。深化“党建引领+项目攻坚”模式，在重大项目、重点工程一线设立党员先锋岗、责任区，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。强化作风建设与政治生态培育，营造风清气正、实干担当的发展氛围。

会议强调，新征程已经开启，使命在肩，惟有奋斗。发展工作要以云南公司“3510”发展战略为总纲领，坚定信心、锐意进取、笃行实干，以“基因工程”夯实质量，推动发展从“规模驱动”向“质效驱动”深刻转型，全力完成2026年各项发展目标任务，为云南公司“十五五”战略目标打下坚实基础，为集团公司“十五五”良好开局贡献云南力量。

会上，观音岩水电公司、李仙江水电公司、滇东新能源事业部、滇西新能源事业部、德宏分公司作交流发言。表彰了云南公司2025年度创新发展先进单位及先进个人。

云南公司办公室、财务部、工程建设部、供应链管理部、人力资源部、投资发展部相关人员；公司所属及所管理11家基层单位相关人员参加会议。