5月12日，大唐云南发电有限公司召开新能源安全生产巡回督导总结会。会议紧扣集团公司安全生产“四项刚性要求”、云南公司安全生产“七项硬措施”以及设备综合治理攻坚等重点工作落实情况，对新能源安全生产巡回督导工作进行系统总结，深入交流经验做法，精准查摆问题短板，并安排部署下一阶段安全生产重点工作。
会议强调，要以此次督导为契机，进一步统一思想、压实责任，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实把安全生产责任记在心上、扛在肩上、落实在行动上。要以“六要三不要”为标尺，坚决打赢新能源设备治理攻坚战。要坚持标本兼治，既抓好问题整改“当下改”，更注重长效机制“长久立”，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。面对即将开展的集团公司常态化督查，各级管理人员要知责、明责、履责、尽责，要通力合作，心往一块想、劲往一处使，合力做好迎检工作。
会议要求，要聚焦病灶精准施策，以高标准抓实整改“后半篇文章”。要坚持系统思维强化整改闭环，严防同类问题反弹回潮，针对督导发现的问题，要举一反三、全域无死角排查，系统梳理深层根源，精准找准问题病灶，确保整改落地见效。要聚焦重点，推进设备治理，充分利用好“二次复核”技术力量，策划并组织相关培训，以提升电气二次技术管理水平。要压实管理责任，转变工作作风，充分发挥运维中心负责人在一线管理中的作用，确保各项要求落到实处。要深化培训，加强“传帮带”，将培训工作从“完成任务”转变为“提升能力”，充分发挥老专家的传帮带作用，确保职工学有所获、学以致用、能力提升。
云南公司巡回督导专家组成员，安全监督部、生产环保部负责人，基层企业分管安全生产领导参加会议。
