5月18日，大唐云南发电有限公司召开5月份月度经济活动分析会，深入贯彻落实集团公司5月生产经营分析会精神及各项工作部署要求，全面复盘今年以来的生产经营情况，查摆问题短板，明确措施要求，系统部署下一阶段重点工作。云南公司董事、总经理、党委副书记王昭力主持会议并讲话，公司领导李通盛、田焜参加会议并对近期重点工作进行安排部署。
会议要求，要深入贯彻落实集团公司5月生产经营分析会精神，认真学习领会近期的“五个会”“三个文”，围绕“1365”行动计划抓工作，强化“以业务为抓手、以考核为导向、以监督为保障”的“三线工作法”抓管理，强化“三对三精”绩效考核抓效果。要从严抓好问题整改，总结经验教训并做到举一反三，从严从重考核人为责任、管理因素导致的问题，避免屡改屡犯。要抓实经营风险防控，提前摸排研判潜在经营承压主体，分类施策稳住经营态势。要守牢安全生产、工程建设底线，从严管理、一抓到底，严格按照集团公司要求和“五个明确”加快推进工程移交生产。要持续深化党风廉政教育，坚持学查改贯通并明确进度计划，树立和践行正确政绩观。
会上，云南公司各部门围绕“1365”行动计划推进情况进行汇报，滇西新能源事业部、文山水电公司做经验交流与问题总结。
云南公司本部各部门、滇西新能源事业部、文山水电公司负责人列席会议。
