5月22日，大唐云南发电有限公司召开党风廉政建设和反腐败协调工作领导小组暨“大监督”体系建设工作领导小组会议。会议深入学习贯彻集团公司近期党风廉政建设和反腐败协调会议、集团公司党组与驻组专题会商会议精神，对云南公司“三大整改任务”阶段性成效给予充分肯定，全面总结复盘，聚焦整改中需关注的重点、难点问题进行研究剖析，部署下阶段整改攻坚工作。云南公司董事、总经理、党委副书记王昭力主持会议并讲话，公司领导李通盛、田焜、牛树赟参加会议。
会议强调，整改的根本目的不是为了“销号”，而是要通过解决问题、防范风险，真正为云南公司高质量发展保驾护航。要把“三大整改任务”作为践行“两个维护”的具体行动，深化“大监督”体系建设，建立联合会商机制，实行红黄绿灯预警；严格执行整改验收机制，持续营造“阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱”的文化生态。
会议要求，全体干部在“三大整改任务”攻坚战中要严格落实“四个必须”，以实际行动诠释忠诚干净担当。要强化责任落实，各级党组织书记要牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的意识，公司班子成员要下沉督导分管领域整改。要深化作风建设，坚决纠治整改中的形式主义，严格执行整改验收机制，对整改质量不达标的退回整改并追究验收人责任。要严守纪律规矩，会议重申“三个凡是”和“三个绝不允许”，纪委要对照“三个凡是”拉单列表、嵌入监督，对违反“三个绝不允许”的行为发现一起、查处一起。要以“时时放心不下”的责任感，抓住审计和环保督察回头看窗口期，用实实在在的整改成效交出合格答卷。
云南公司各部门负责人参加会议。
