6月17日，大唐云南发电有限公司生产系统召开落实设备治理专题总经理办公会精神部署会，深入贯彻落实云南公司设备治理专题总经理办公会精神及各项工作部署要求，全面复盘设备治理攻坚工作，查摆问题短板，明确措施要求。云南公司党委委员、副总经理牛树赟出席会议并作工作部署。
会议强调，公司生产系统要从思想上、作风上再认识再转变，主动作为，要把接盘思想提升到操盘思想，超前管理、主动管控；要把理所当然提升到不可接受，以更高标准严抓管理；要把没办法提升到千方百计想办法，主动攻坚破解难题；要把盲目自信提升到放心不下，始终保持警醒状态，切实扭转设备管理被动局面。
会议要求，要强化生产管理人员专业技能与管理效能提升，守牢安全底线。要尽快完成马鹿塘出口断路器的采购、生产和更换，确保不发生弃水，同时做好备件储备。要全面排查云南公司49台水电机组的过速试验的执行情况，确保试验报告齐全完备。要全面梳理各企业、各场站的设备缺陷、隐患，形成治理规划，纳入年度检修和技改全面推进治理。水电企业要立刻启动发电机出口断路器的国产化替代方案研究，有序推进替代。新能源企业要强化二次系统隐患排查，提升二次专业能力，要按厂家建立设备缺陷数据库，明确出质保期验收硬性标准，开展风机高强度螺栓防松止退试点应用。
云南公司生产环保部负责人，所属所管理各企业分管生产领导参加会议。
