7月2日至3日，云南公司党委委员、副总经理李通盛到滇中新能源事业部坝溜光伏项目施工现场开展项目推进专项调研。

调研期间，李通盛深入项目各关键施工点位，核查现场施工、安全管控及物资管理情况，排查梳理项目建设难点及安全隐患。结合项目建设进度及雨季施工实际，组织各参建单位召开现场推进会，分析存在问题、压实工作责任，对下阶段重点工作进行安排部署。

李通盛要求，要深化安全警示教育。常态化组织全员学习安全生产最新文件精神和规章制度，树立安全红线意识和底线思维，将安全管理贯穿施工全过程。要抓实汛期安全管控。针对汛期多雨、地质复杂的特点，强化高边坡巡查防护、防塌方治理，落实临时用电、场内交通安全等管控措施，筑牢汛期安全生产防线。要优化施工组织工序。紧扣工期目标，优化施工方案，科学排布分项工序，统筹交叉作业衔接，保障施工高效推进。要强化材料保供工作。提前梳理物资需求，制定供应计划，统筹采购、进场、验收、存放等环节，强化全过程管控，确保物资充足到位。要把控工程建设质量。落实工程建设规范标准，紧盯关键工序和重点部位，常态化开展质量巡查验收，压实管控责任，打造优质精品工程。要加大施工资源投入。结合施工任务，科学调配管理人员、作业人员及机械设备，配齐现场施工力量，满足工期需求。要落实落细雨季安全专项措施。执行专项施工方案，完善雨季施工、防汛排水、应急处置等保障措施，规范作业流程，确保汛期施工安全、质量、进度可控。要加强外部对接协调，重点做好与电网单位的沟通联动，保障项目并网衔接等各项工作顺畅推进。要紧盯投产目标。锚定既定投产节点，倒排工期、挂图作战，细化各阶段任务，压实参建单位进度责任，严守安全质量底线，确保按期投产发电。

云南公司工程建设部、滇中新能源事业部相关负责人参加调研。