10月17日，观音岩水电公司2025年带息负债规模压降专题分析会召开，聚焦负债结构优化与财务费用管控，明确攻坚举措，为公司稳健运营筑牢财务根基。
会议要求，要持续优化带息负债结构，强化与外部金融机构的协同联动，确保负债规模处于可控、可调的合理区间；要深化还本能力分析，从支出端细化管控，通过细节优化压缩财务费用；要加强与上级单位的沟通对接，立足公司发展大局提前谋划，一方面扩大内部金融机构合作份额，另一方面充分运用应收账款等商业信用，为引入低利率发债资金创造条件；要紧密跟进售电业务节奏，建立资金安排与发电量的联动机制，实现收支无缝衔接，最大限度减少资金沉淀；要加速推进收费权质押转信用收尾工作，对高利率负债做到“应还尽还”，推动负债规模“可控再控”，切实将财务费用压降落到实处。
