10月31日，营销公司组织开展资金调度控制与管理专题培训，系统阐释资金管控的核心逻辑与实践路径。
内容围绕四大核心模块展开，首先强调资金控制的重要性，从保障资金合规、防范财务风险、优化资源配置等维度，明确资金管控对公司稳健发展的关键意义；接着详解资金控制的核心方法，涵盖规章制度建设、预算控制、风险预警、现金流管控等实操手段；随后拆解资金控制的具体措施，包括规范资金使用流程、优化资金结构、严格资产与重大财务事项管理等内容；最后介绍资金控制系统的运用，聚焦信息化监控平台、司库系统功能及绩效评估与持续优化机制。
此次专题培训兼具理论深度与实践指导性，既搭建了系统的资金管控知识框架，又提供了贴合公司实际的实操方案，有助于参训人员精准把握资金调度控制要点，将所学知识转化为提升资金管理效能的实际行动，为公司实现资金安全、高效运营筑牢基础。
