近日，新景水电公司组织开展 “强业务、促规范、提质量” 财务制度专题培训，以学促干、以训赋能，共同筑牢该公司财务管控 “安全线”。

本次培训紧扣 “强业务、促规范、提质量”三大核心目标，精心设计课程体系，内容兼具专业性、实用性与针对性。培训中，讲师围绕最新会计准则、财务报销管理规范、费用管控细则、资金支付流程、税务合规要点等关键内容，结合公司实际业务场景，通过政策解读、案例分析、流程演示、互动答疑等多种形式，深入浅出地讲解了财务工作中的重点、难点问题。针对日常工作中容易出现的报销不规范、流程不清晰、风险防控不到位等情况，大家逐一拆解案例、剖析根源，提出具体解决方案，帮助精准把握制度要求，理清工作思路。

“强业务”是立足之本。培训聚焦财务专业能力提升，通过对核心业务流程的精细化讲解，进一步统一了财务核算标准，提升了财务人员对业务的理解深度与实操能力，确保财务数据真实、准确、完整，为公司决策提供可靠的数据支撑。“促规范”是发展之要。本次培训系统梳理了财务管理制度体系，明确了各环节的职责边界与操作规范，有效解决了以往工作中流程不统一、执行不严格等问题，推动财务工作从 “合规化”向 “标准化、精细化”升级，为公司运营效率提升奠定坚实基础。“提质量”是最终目标。通过强化风险防控意识、优化工作方法，参训人员进一步树立了 “质量第一”的工作理念，将在今后的工作中更加注重细节把控、流程闭环，切实提升财务管理的科学性与有效性，助力公司降本增效、稳健发展。

参训人员纷纷表示，本次培训内容丰富、贴合实际，既更新了专业知识，又解决了工作中的实际困惑，收获颇丰。

此次财务制度专题培训，是新景水电公司强化内部管理、提升核心竞争力的重要举措。下一步，该公司将持续完善财务管理制度体系，常态化开展专业培训与业务交流，不断提升财务团队的综合素养与履职能力，以规范高效的财务管理赋能公司高质量发展。