12月30日,新景水电公司2025年复盘会暨2026年工作研讨会在储能项目部会议室圆满召开。会议由该公司党支部书记、董事长、总经理吴小怀主持,采取“现场+视频”相结合的方式。
会议传达学习云南公司2025年工作复盘会暨2026年工作策划会议精神,对公司2025年工作进行全面复盘,深入分析当前发展短板,系统部署2026年战略目标与重点任务,为新一年高质量发展定方向、明路径。
会议指出,过去一年,公司安全生产牢固,利润、电量创历史新高,发展取得突破,这些成绩的取得是公司全体职工团结一心的结果。
会议强调,2026年是“十五五”开局关键之年,新景水电公司将以云南公司“三个重构”“三个转变”为引领,以构建玉溪“风光水储”百万千瓦多能互补能源基地为中远期目标,支撑云南公司打造衔接中老国际水风光一体化千万千瓦级清洁能源互联互通大基地,坚持“存量提质、增量增效、减量见效”三头并进,着力抓好“安全强基、生产固本、发展提质、经营提效、队伍提能、党建铸魂、依法合规”七项重点工作,全力以赴完成上级公司下达的各项任务指标。
会议要求,一是锚定价值挖掘,攻坚项目增量,破解发展瓶颈。二是筑牢安全根基,强化科技赋能,守牢安全底线。三是聚焦质效提升,优化管理体系,激活内生动力。四是强化市场适配,创新经营模式,提升盈利水平。五是锻造过硬队伍,强化人才支撑,凝聚发展合力。六是深化党建引领,夯实发展根基,增强攻坚活力。
参会人员表示,将以此次会议为起点,将共识转化为共为。以“开局即决战,起步即冲刺”的奋进姿态,用更务实的作风和更有力的举措,全力投身于新一年的工作中。