近日，营销公司召开“大监督”领导小组2024年第3次会议。
会议强调，各部门要提高政治站位，强化责任担当，全面开展问题排查，实现问题早发现，早整治，提升主动化解风险能力，促进公司高质量发展与高水平安全的良性互动。
会议要求，营销公司各部门要从公司专业性的角度出发，工作流程到位，避免违规经营投资风险。充分辨识风险，全面把控电力市场交易风险，严格做好合同签订、过程管控、结算闭环；深入做好项目投资的决策分析，扎实开展项目的前期可研，确保投资收益达到预期要求；严把“内控关”，严格执行“三重一大”审批程序，按规范填写议案，确保决策依据充分；全面梳理违规经营投资方面制度，结合公司实际及业务情况完善相关制度。
