5月27日，滇中新能源事业部组织召开发展建设专题会，全面宣贯落实云南公司2024年二季度发展建设推进会精神，助推事业部发展建设工作稳步提升。

会议要求，要紧紧围绕集团公司“1264”发展战略和“三年促发展”任务安排，牢牢把握云南公司“1357”工作思路，结合事业部“1126”工作思路，坚定目标不动摇，促进高质量发展；要全面压实责任，按关键时间节点挂图作战，做到发展、建设齐头并进；要牢固树立全员发展理念，全力以赴获取新能源项目建设指标；要形成上下联动、高效便捷、职责分明的管理体系，切实增强责任感和使命感，把工作分解到位，责任到人；要根据九大攻坚战，严格落实发展建设奖励机制；要紧盯项目建设过程中的堵点、难点，集中资源，全力攻坚，确保项目建设按期投产；要深入落实“四优工程策划”“视频监控策划”，及时调整、优化方案；要系统管控基建风险，强化建设项目本质安全化意识，超前投入，落实本质安全重点要求；要狠抓重点工作，团结协作以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，全力以赴打造滇中新能源大基地。