4月19日，滇东新能源事业部组织召开物资与采购工作宣贯交流专题会议。

此次会议以“现场+视频”形式召开，该事业部党委书记、执行董事玉仕辉出席会议并讲话，党委委员、副总经理胡建亮主持会议，中层及以上干部，物资采购相关业务人员参加会议。

会议组织集中学习招标采购相关法律法规、上级公司采购管理相关制度规定，认真研判当前物资采购工作面临的严峻形势，随后与会人员结合实际案例，深入分析研讨采购过程常见问题并逐一提出针对性解决建议。

会议要求，一是全体干部员工要提高政治站位、筑牢底线意识，压实岗位职责，端正工作态度，严格落实集团公司关于物资采购、工程建设“八个严禁”提出的“硬”规矩、“铁”纪律。二要加强人员素质能力建设，着力打造一支严守纪律底线、工作负责、业务专业的采购管理队伍。三要加强沟通协调、确保信息畅通，结合事业部工作实际严格制定、刚性执行采购计划，做足采购前期准备工作，针对采购范围做好策略分析，合理选择采购方式，确保采购全程依法合规、规范高效、可控在控。四要强化建章立制，修订完善事业部物资采购管理办法，加大监督考核力度，坚决遏制违规采购行为，为事业部圆满完成“双百万”奋斗目标夯实基础。