截至3月31日，那兰水电公司完成首季电量计划的102.49%，同比增加19.85%，利润同比增长273%，实现电量和利润“双丰收”，圆满完成生产经营首季“开门红”。
今年以来，该公司以集团公司、云南公司2024年工作会议精神为引领，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态,夯实安全生产基础，优化市场方案，抢发高价电，面对藤条江流域来水偏枯的局面，及时落实防旱各项措施，优化水库调度，紧盯雨情水情预测分析，根据上游来水情况，优化机组经济运行，确保机组应发尽发，做到水能利用最大化。该公司加强精益化管理，严格控制成本支出，树立“一切成本皆可控”和“过紧日子”的理念，强化资金管控，加强预算管理，降低成本支出，一季度营业成本同比下降18%，财务费用同比减少15%。
同时，该公司牢固树立安全发展理念，以“治本攻坚三年行动”、春检、安全督查“回头看”等工作为契机，做严做细做实“三讲一落实”，扎实开展隐患排查治理，强化现场作业安全管理，严格落实集团公司“无监控不作业”的要求，核查现场监控设备，做到安全生产现场全覆盖。狠抓设备“疑难杂症”，提前谋划备品备件储备，持续提升设备缺陷管理水平和检修维护质量，并加大巡检力度，强化设备管控，保障设备安全可靠运行，确保有水就能发电、丰水就能满发，为实现年度目标打下坚实基础。
