3月28日，李仙江水电公司组织召开标准化前期工作总结暨下阶段工作推进会，对该公司标准化前期工作情况作了总结性报告，并对后续工作开展作出安排部署。
会上，咨询单位就标准化前期工作作了阶段性诊断评价和分析，并结合下一阶段工作部署，从文件整改、表单填写、监督检查、迎检注意事项等方面开展培训，同时对当前标准化监督检查发现的问题进行整改讲解，对持续提高该公司全员对标准化创建实现PDCA循环，不断改进公司效能治理，提升生产效能、规范高效作业等方面奠定了基础。
会议提出，一是标办要落实后续工作任务目标及工作计划安排，明确时间节点和目标要求，做好后续工作开展的培训安排及交流辅导，促进现行标准和现行制度执行的有机统一。二是各部门、厂站要明确任务目标、强化培训辅导、落实职责要求，做好部门内部材料把控，对部门出口文件的规范性、指导性负责，要在标准执行、改进过程中的重难点问题积极寻求咨询单位或标办的帮助指导。三是咨询单位要在后续工作开展中加大业务输出，加强对标准化良好行为企业创建自评、申报、专家查评、迎检等后续工作策划准备，对面临问题和困难做好预判并制定应对措施，对公司现场迎检查评做好辅助培训和指导，持续助力公司标准化良好行为企业的创建。
