3月14日，滇东新能源事业部召开2024年经营管理工作会议暨2024年3月经营管理工作例会。会议全面总结2023年滇东新能源事业部经营管理工作，认真安排部署2024年经营管理重点任务。

该事业部党委书记、执行董事玉仕辉出席会议并作总结讲话，总经理、党委副书记徐韬传达集团公司2024年经营管理工作会议精神、云南公司2024年市场营销工作会议精神，党委委员、副总经理朱春玲主持会议并作题为《乘势而上、精益求精，再攀高质量经营新高峰》的经营管理工作报告，党委委员、副总经理、总工程师、安全总监、首席网络合规官赖永林出席会议。该事业部规划发展部、工程管理部、生产环保部（网安信息部）、财务中心滇东分部分别作表态发言。

会议要求，一要尽责压实工作职责，要进一步增强责任意识，牢固树立“人人学现货、人人懂现货”的经营理念，把电量工作抢在先、抢在前，确保圆满按期完成全年发电任务，为更好开展营销工作夯实根基。二要谋变适应新兴变革，要不断提升识变应变求变能力，加强电力现货市场知识学习，坚定高端化、智能化、绿色化方向，打造经营管理“专精坚”人才队伍，抢抓新市场发展机遇，培养新的效益增长点。三要研策加速思维转变，必须着力提高学习政策、运用政策能力，找准政策制定和实施过程中的固有规律，提高政策应用的准确性和效益性，切实提升经营管理工作竞争力和价值创造力。四要聚力深化系统协作，要聚焦体系能力建设，聚势整合各方面资源、人才和力量，着力发展新质生产力，积极配合云南公司研究完善现货智能交易平台，推动生产集控电量实时采集设备系统升级，依托数智化转型，蓄力提升经营管理工作“含新量”，蓄势增强事业部实现“双百万”目标任务新动能。

该事业部各部门、中心、项目部负责人及相关业务人员参加会议。