12月13日，集控中心组织召开管理提升研讨会。扎实推进“国内一流”集控中心建设，进一步提升集控中心管理水平，提高员工工作效率。集控中心业务班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，集控中心根据《大唐云南发电有限公司集控中心管理提升活动工作方案》对集控中心重点、亮点工作进行了再次明确和归纳，并对“管理提升活动”下一步的工作进行部署安排，按照“周汇报、月督办”的形式进行推进；各部门负责人根据工作任务分解表一一展开汇报，积极分享自己部门的经验和做法，现场讨论热烈。
通过本次研讨会，大家一致认为，提升管理水平是当前发展的关键，只有不断优化管理流程、完善管理制度、提高工作执行力，才能更好地应对挑战，实现集控中心持续稳健地发展。会议强调，要在全面做好日常工作的基础上，持续在重点工作上下狠劲、出实招，认真梳理问题，制定对策措施，以实实在在的工作成效促进集控中心高质量发展。
