9月23日，文山水电公司开展精益化管理大讲堂，为公司职工带来一场财务管理知识的盛宴，为公司财务工作的规范化、精细化发展注入新动力。

在讲解过程中，财务部结合公司实际业务场景，对财务审批流程及权限管理办法进行细致剖析。从审批环节的层层把关到权限范围的精准界定，让职工们清晰了解到每一项财务操作的规范要求，有效避免了因流程不清晰、权限不明确而导致的财务风险。对于该公司成本管理办法，通过实际案例与数据分析，深入浅出地阐述了成本控制的关键要点和有效策略。引导职工树立成本意识，从日常工作的点滴做起，优化资源配置，降低运营成本，提高公司的经济效益。

此次精益化管理大讲堂，不仅让职工们对公司的财务管理制度有了更全面、更深入的认识，也为公司构建科学、高效的财务管理体系奠定了坚实基础。