10月12日，李仙江水电公司江城运维中心紧扣“师带徒、传技艺、强本领”培养主线，以仓库专项整理为实操载体，组织新员工开展岗位练兵活动，通过师傅现场带教、新员工动手实践的模式，实现新员工岗位能力快速成长目标。
作业前，带班师傅结合仓库管理标准与现场实际，向新员工明确人员分工、安全作业规程及整理验收标准，逐一讲解作业流程中的风险点与注意事项，帮助新员工建立规范作业的初步认知。
整理现场既是作业现场，更是“师带徒”实操课堂。从清扫除尘、物资分类归位到标识粘贴更新，每一个作业环节都同步开展现场教学。师傅依托实物拆解讲解，结合各类物资说明适用作业场景、功能用途及日常保管保养要求，把仓储管理理论融入实操细节。新员工边动手操作边对照学习，在整理物资的过程中逐一学习辨识品类、熟悉用途，快速将理论知识转化为岗位技能，为后续现场运维检修工作积累扎实的物资管理功底。
此次工作，是深化“老带新”培养模式的一次生动实践。通过以干代训、以练促学，帮助新员工快速掌握物资管理技能、强化规范管理意识。下一步，李仙江水电公司将持续把“师带徒”实操练兵融入日常培养体系，持续抓实新员工岗位能力建设，锤炼队伍实干作风，为安全生产工作筑牢人才根基与管理保障。
