10月15日，文山水电公司组织开展市场营销专题培训。
本次培训围绕现货市场规则、“三对三精”绩效考核指标、工作亮点、典型案例复盘、下一步工作及市场形势研判六大内容开展。培训系统讲解电力现货市场运行机制，解读边际出清、三部制结算、中长期签约要求、中长期偏差收益回收、现货损益控制等重点规则，要将经营理念从“电量为王”向“效益为王”转变，同时逐项解读营销板块考核指标，厘清计分规则与工作导向。
结合当前经营实际，文山水电公司将持续深化生产经营协同机制，常态化推进电力客户开发，统筹做好四季度发电优化工作，全面提升市场经营质效。
参加人员表示，本次培训收获颇丰。下一步，将把培训成效转化为工作动能，坚持“以市场为导向，以营销为龙头”，全力保障公司经营效益稳步提升。
