10月23日，为贯彻落实云南公司新能源“驭风沐光”管理提升专项行动部署，坚持党建引领生产经营，以对标学习锤炼专业技术队伍，推动德宏分公司新能源场站“一场一策”方案落地见效，德宏分公司组织技术人员赴区域内新能源场站开展交流学习，借鉴先进场站管理经验，找准短板弱项，明确改进方向。
本次交流双方重点围绕营销管理、运维管理、生态环保、两个细则等方面开展研讨。营销管理方面，双方积极交流电量交易组织、业务协同对接、电量消纳分析等运营经验；运维管理方面，探讨设备隐患排查治理、场站日常巡检、故障快速处置、设备可靠性提升的具体举措；生态环保领域，交流水保环评落实、场区生态管护及风险防控举措；两个细则管理方面，研讨功率预测准确率提升方法及功率预测系统与营销业务协同配合的工作机制。
下一步，德宏分公司将把本次交流学习成果转化为实际改进举措，结合“一场一策”专项方案，逐项细化提升举措推动“驭风沐光”专项行动走深走实，助力企业质效提升。
