2月26日，滇东新能源事业部召开传达宣贯云南公司主要领导调研讲话精神专题会议暨2026年全体员工大会。

会议紧密结合云南公司主要领导调研讲话要求，对事业部年度重点攻坚任务进行再动员、再部署，号召全体干部职工迅速切换至“战斗模式”，以马上就办的干劲、马不停蹄的闯劲和马到成功的拼劲打赢全年翻身仗，为云南公司打造区域、集团“双一流”清洁能源公司贡献力量。

会议指出，2026年是衔接“十五五”发展的起步之年，更是事业部巩固转型成果、深化提质增效的攻坚之年。会议强调，全体干部职工要迅速从“假期模式”切换至“战斗模式”，严格恪守“六要三不要”规范，用纪律收心严作风、用责任收心明清单、用榜样收心鼓干劲，凝聚发展共识，确保人员到位、思想到位、状态到位。

会议要求，要聚焦“九个强化”精准发力、狠抓落实，切实筑牢高质量发展实践根基。强化“一盘棋”思想，打破本位主义、凝聚系统合力。强化“党建引领+”，推动党建与中心任务、安全、群团建设深度融合，把党旗插在攻坚阵地。强化作风转变，推动工作重心下移，让情况在一线掌握、问题在一线解决。强化责任落实，以清单制、挂图作战压实各级责任，做到守土有责、守土尽责。强化文化赋能，培育“卓越滇东”文化，让卓越成为全员行动自觉。强化监督考核，健全“双轨并行”考核体系，让实干者得实惠。强化执行力建设，推行限时办结、即时激励，做到今日事今日毕。强化协同联动，拆掉“部门墙”、组建攻坚联合体，实现力量攥拳、责任共担。强化服务一线，秉持敬天爱人理念，推动职能部门做好“后勤部”，以一线满意度作为工作标尺。

会议指出，事业部全体干部职工要迅速响应“四股实劲”动员令，以实干实绩冲刺“开门红”。要鼓足“拼”劲，拼效率、拼质量，抢电量、保安全、争效益；要鼓足“闯”劲，破旧立新、大胆探索，谋发展、寻突破；要鼓足“狠”劲，严标准、强执行，守底线、抓落实；要鼓足“韧”劲，以钉钉子精神持之以恒攻难关、解难题。

会上，来自各部门、中心、项目的16名员工代表作表态发言，表达了坚决完成年度目标的信心与决心。大家一致表示，将以此次大会为起点，迅速进入战斗状态，为实现全年目标任务贡献力量。