2月27日，宣威水电公司召开2026年亏损企业治理暨提质增效攻坚专项推进会。
会议深入贯彻落实集团公司、云南公司2026年工作会议部署要求，紧扣云南公司“1365”工作思路，以全面打赢亏损企业治理攻坚战、锚定提质增效攻坚目标为核心，总结2025年亏损治理工作成效与不足，深刻剖析当前经营发展面临的核心问题，明确2026年工作总体思路、目标任务及重点举措。
会议指出，当前宣威水电公司生产经营仍有较大提升空间，减亏脱困攻坚任务艰巨，全体干部职工需凝心聚力、攻坚克难。
会议要求，要锚定年度减亏脱困目标，抢抓来水向好的有利契机，深化管理挖潜，以优化水库调度、强化设备治理、严格管控费用、压降财务费用为抓手，不断提高精细化管理水平，早日实现经营利润“出零米”。
下一步，该公司全体干部职工将以时不我待的紧迫感、攻坚必赢的决心，严格执行会议部署要求，闭环管理、狠抓落实，以钉钉子精神攻坚克难，全力以赴打赢亏损企业治理攻坚战，为云南公司高质量发展贡献宣威力量。
